从特劳特的定位理论不难想象，在这样一个竞争激烈的深圳办公家具市场上，如果厂商不能通过品类差异化抓住消费者的心，未来的竞争将变得非常不利，现在，深圳办公家具市场同质化严重，市场需求趋缓。在这样的背景下，深圳办公家具公司要想做出突飞猛进的改变，就必须打造一个市场上还没有的品类。

。然而，这些香精的分类并不能代表所有白酒香精。在这个庞大的白酒市场中，洋河蓝经寻求从看似淡出市场的市场中创造新的需求，定位在100元到150元的市场缺口，而不是茅台和五粮液，正面冲突包装色彩和传统白酒包装设计，抢占用户的心，蓝色经典的经典品牌，现在你问消费者蓝色是实木酒十款，有九款可以回答是洋河蓝色经典白酒市场可以通过外包来设计，进行品类创新。办公家具行业也有可能吗？当然，从定位理论上讲，无论什么行业都可以用，在办公家具行业也可以创造一个新的门类来占领用户的头脑。众所周知，深圳的办公家具种类繁多，各个厂家提倡的购买点也各不相同。不过，如果仔细观察，你会发现，它们大多是以性价比为基础的，低价、低价、低价毕竟这些品牌都在推广和创造新产品。但是，通过市场营销将其植入用户的心理，才是打开它们的正确途径，而这种差异必须是真正属于自己的，只有这样才能区别于其他办公家具品牌。

目前，深圳办公家具市场上还没有突出的新产品门类，而在这个相对不规范的市场，这对很多企业来说也是一个机遇。谁能在这个混乱的市场中创造出一个与众不同的办公家具品类，从而获得消费者的认可并占据其头脑，那么它就能实现长远的发展。比如，如果你的品牌在环保办公家具这一类产品中能占据消费者心目中的第一位，让消费者在提到环保办公家具时想到你的品牌，那么企业的未来是光明的吗？