我们知道当下的深圳办公家具市场竞争已经进入了非常激烈的程度，在市场低迷的时候大部分的办公家具品牌会降价销售，这样就造成了一种拉锯战，因为你在降价的同时你的竞争对手肯定也一样在降价，记不记得前几年滴滴打车与优步打车两个APP抢占市场的时候，优惠券的力度不可谓不大，最开始的时候基本上都是砸钱赚市场，这样的竞争方式肯定是恶劣的，然而当下办公家具行业正出现这样的苗头，大家都在降价促销。在条件相等的情况下消费者肯定会选择价格低的，市场环境将会变得更加糟糕。

我们知道当办公家具价格降到一定程度之后它就没有了利润，没有利润企业拿什么去做其他事情呢?研发设计的经费以及品牌塑造的经费这些都会被锁死，这样下去只能够是一个死循环，而对于互联网行业可以拿到资本融资，亏些钱还可以撑得住而传统办公家具行业可没有这么大的资本在支撑，宽且最终滴滴与优步还是不得不合并到一块了，可想而知低价竞争肯定不是企业发展的生存之道。

那么在这样滴滴市场环境下深圳办公家具公司想要突破出来肯定是不能陷入价格战的漩涡中的，毕竟大部分的企业底蕴不够雄厚，如果去拼价格拼资源肯定是拼不过一些办公家具大品牌的，所以尽快的抽身出来是更加明智的选择，但是市场竞争你又不得不继续，那么我们抽身出来之后就需要快速的制定新的市场营销方案，将目标细分至某给市场与某个渠道中，实现从面到点的竞争策略，以点破面可以节省更多的资源，虽然市场变小了但是竞争力确实增大了，这对于中小型办公家具企业来说是必须走的方式，因为正面硬钢大公司大品牌的结果是可以预见。